Разлика между WBS и проектния план

WBS срещу проектния план

При мащабни проекти не е достатъчно просто да се пристъпи към него. Необходимо е да иматенаучнаподход, за да завършите успешно проекта и да се възползвате от разходите. Инструментите за постигане на това саплан на проекта и структура на разбивка на работата или WBS. Основната разлика между двете е обхватът, тъй като WBS покрива проекта изцяло, докато проектният план се фокусира върху по-малка част от проекта. Така че проектът може да има WBS, който да го разделя на няколко части. Всяка от тези частиби сеслед това има план на проекта.



В процеса на планиране WBS се появява преди одобрението на проекта. Той показва мащаба на проекта и неговата цена, което е важно за тези, които го възлагат. След като проектът бъде одобрен, е необходимо да се създадат плановете на проекта. Това е, за да се определи реалистичновреметаблица за това кога трябва да се попълни всяка част.

Основният фокус на WBS, освен сегментирането на проекта, е цената. По-лесно е да се определи цена за работа и материали за по-малки сегменти, отколкото за проект като цяло. За разлика от това, проектният план не се фокусира върху цената на работата, а върху графика на работата и да гарантира, че материалите са на разположение, когато се предполага. Необходим е план на проекта, за да се гарантира, че сегментът на проекта остава в рамките на бюджета, определен от WBS. Всяко забавяне носи допълнителни разходи, които не са част от плана.

WBS е инструмент, ориентиран към резултатите като всеки разделцеле да имате компонента, който е необходим в горните секции. За разлика от това можемказвамче планът на проекта е ориентиран към действие главно защото всяка стъпка или процес в плана трябва да се осъществи в рамките на определен период от времеПериодза да бъде спазен планът. Ако проектният план не е направен правилно, грешките могат да се каскадират експоненциално и трябва да бъдат коригирани на място.

Резюме:

1. WBS е цялостен изглед на работата, докато проектният план може
2. WBS е необходима преди одобрението на работата, докато проектният план е необходим за завършването му
3. WBS се фокусира върху бюджета, докато проектният план се фокусира върху планирането
4. WBS е ориентиран към резултатите, докато проектният план е ориентиран към действие