Разлика между пъргав и водопад

Има повече от един начин за изпълнение на задача и това важи и за разработването на софтуер. Разработчикът трябва да вземе стотици решения и да премине през различни подходи в хода. Едно от първите решения, които трябва да вземе, е да избере правилната методология за развитие. Agile и Waterfall са двете най-често срещани, но надеждни методологии за разработване на софтуер. Е, и двете служат на една и съща цел, която е да се намери най-добрият възможен подход, за да се осъществи проектът за възможно най-малко време, но те правят това съвсем различно. И двата подхода са билиизползваниза изпълнение на широкомащабни ERP (корпоративни ресурси планиране) проекти от доста време. Въпреки че и двете са две страни на една и съща монета, те имат своя справедлив дял от разликите.

Какво е Agile?

Agile е една от най-известните методологии за разработване на софтуер, която следва постепенно подход за изпълнение на задачите. Theидеяе да доставя продукти по-бързо, използвайки ERP внедрениядокатозапазване целостта на методологията. Това е методология на проекта, която се извлича от Lean мислене, където изискванията и решенията напредват чрез колективно сътрудничество между екипите и крайните потребители. Това е модерен подход към развитието, който набляга на адаптивното обучение, постепенното доставяне, еволюционното развитие и непрекъснатото повторение. Тя позволява да се правят промени по време на цикъла на разработка, което осигурява гъвкавост за наблюдение на напредъка на проекта, като по този начин намалява риска от провал.



Какво е водопад?

Водопадът е планов традиционен подход към развитието, който следва последователендизайнпроцес, който понякога може да бъде твърд. Цикълът на разработка е разделен на поредица от събития от документиране на изискванията до доставка на продукти. Разработчиците могат да продължат само след успешно завършване на една фаза. Всяка фаза трябва да бъде щателно прегледана и одобрена отклиентпреди разработчиците да преминат към следващата фаза. За разлика от Agile, той не позволява да се правят промени по време на цикъла на разработка, което прави почти трудно отмяната на кода, като по този начин увеличава риска от отказ. Напредъкът обаче може лесно да бъде измерен, тъй като изисква разработчиците да създадат хартиена следа за всяка фаза от цикъла на разработка, което позволява плавен и предсказуем работен поток.

Разлика между пъргав и водопад

1) МетодологиянаПъргав и водопад

Както Agile, така и Waterfall са две от най-известните методологии за разработване на софтуер, използвани за ERP проекти за доставяне на продукти с висока стойност за възможно най-малко време. Въпреки общата цел обаче те използват различни подходи, за да реализират проектите. Докато Agile следва постепенно подход, за да свърши нещата, Waterfall използва последователен процес на проектиране.

2) Подход в пъргав и водопад

И двата са жизнеспособни методи, използвани в управлението на проекти, но по различни начини. Водопадът използва традиционния подход, който понякога може да бъде твърд и където целият процес на развитие е разделен на поредица от събития, като се започне от зачеването и се стигне до производството. Agile, от друга страна, е по-нова от Waterfall и използва постепенно подход за постно развитие.

3) Обхват на пъргав и водопад

Водопадът е по-скоро като управляван от план, който вижда анализ, проектиране, кодиране, внедряване и тестване като различни фази на проект за разработване на софтуер. Той работи добре, когато обхватът на проекта е известен предварително, но ограничава промените, като по този начин ограничава адаптивността. Agile, тъй като съвременният подход е отворен за промени, разбира се, има цена, но работи добре, когато обхватът на проекта е неизвестен.

4) Процес на проектиране в Agile и водопад

Agile започва с опростен дизайн на проекти, започвайки с малки модули над наборПериодот време. Фазите на процеса на разработване протичат успоредно с редовните обратни връзки и се поддържа изоставане, за да се следи напредъка. Напротив, Waterfall е последователен процес, който не контролира напредъка на проекта. Разработчикът може да премине към следващата стъпка само след успешно завършване на първата стъпка, защото тя следва последователен подход.

5) Приоритизиране в Agile и Waterfall

Условията на договора в Agile методологията позволяват частичен успех на проекта, като по този начин намаляват риска от провал. Като модерен подход, той дава приоритет на процеса, основан на стойност, който изисква първоначално да се внедрят ценни функции, като по този начин се намалява рискът от неизползваем продукт. Водопадът, от друга страна, се отнася до подхода „всичко или нищо“, който увеличава риска от провал, тъй като ограничава частичния успех на проекта.

Agile срещу Waterfall: Таблица за сравнение

Резюме на Agile срещу Waterfall

Както Agile, така и Waterfall са двете най-популярни методологии за разработване на софтуер, използвани в ERP проекти, но те следват различни подходи, за да служат на обща цел; това е да доставим необходимия продукт за възможно най-малко време без грешки и грешки. Agile следва по-инкрементален подход към разработването на софтуер, който осигурява гъвкавост за наблюдение на напредъка през целия цикъл на разработка. Водопадът, от друга страна, прави всичко последователно, започвайки от зачеването и инициирането до изпълнението и поддръжката. Разработчиците могат да продължат към следващата фаза само след успешно завършване на първата фаза, която ограничава промените, като по този начин увеличава риска от провал. Agile позволява да се правят промени по време на цикъла на разработка, което намалява риска от пълен отказ.