Разлика между диаграма на Гант и PERT

Диаграма на Гант срещу PERT

Графиките PERT и Gantt са инструменти за визуализация. Диаграмата PERT означава диаграма „Техника за оценка и преглед на програмата“. И двете диаграми се използват от ръководителите на проекти и помагат при показване на задачите, които са необходими за завършване на проекта. Графиките се използват за планиране на задачи, контрол и администриране на задачите, необходими за завършване на проект. Разликата между тях е, че диаграмата на Гант е основно диаграма, а диаграмата PERT е схема на потока.



Диаграма на Гант
Диаграмата на Гант е разработена и представена за първи път от Чарлз Гант през 1917 г. Тя се занимава с последователността от задачи, необходими за завършване на проекта. В тази диаграма всяка хоризонтална лента представлява задача. Дължината на лентата показвавременеобходими за изпълнение на задачата. На X-Y диаграма оста X означава времето, през което проектът ще бъде завършен. Диаграмата на Гант е много ефективен инструмент за оценка на състоянието на даден проект. Той основно подчертава и показва колко време е необходимо за изпълнение на задача.

Това е линейна диаграма. Независимите задачи са свързани със стрелки. Тези стрелки показват връзката, съществуваща между две независими задачи, които свързва. Връзката се занимава със зависимостта на една задача от друга. Едната задача трябва да бъде изпълнена, преди другата да може да започне. Каквито и ресурси да са необходими за изпълнението на една задача, се идентифицират и представят по-нататък на диаграма на Гант.
Графиките на Гант са ефективни за проекти, които са ясни и не се нуждаят от промени в средата на потока. Ограниченията на диаграмите на Гант са, че те не могат ефективно да представят зависимостта на задачите една от друга.

PERT диаграма
Графиките за оценка на програмите и техники за преглед са разработени и въведени през 1950 г. от американския флот. Те бяха разработени за управление на големи проекти, които имаха сложни задачи и много висока зависимост между задачите. Графиките имат иницииращ възел, а иницииращият възел по-късно се разклонява в много мрежи от задачи.
Диаграмите PERT представляват проекти, които се нуждаят от поточна линия за завършване на проект. Те също така представляват връзката между различни задачи, необходими за завършването на даден проект. Диаграмата PERT има много взаимосвързани или паралелни мрежи от независими задачи.
Тези диаграми са предназначени за малки части от проекта. Те завършват в основната точка на преглед. Ограничението на PERT диаграмата е, че те могат да бъдат много объркващи и сложни; по този начин те се използват заедно с диаграмите на Гант, които са по-прости и по-ясни.

Резюме:

1. Диаграмите на Гант са разработени и представени през 1917 г. от Чарлз Гант. Той се занимава с последователността на задачите, необходими за завършване на проекта; като има предвид, че PERT диаграмите са разработени и въведени от американския флот през 1950 г. за управление на големи и сложни проекти.
2. Диаграмите на Гант се фокусират върху времето, необходимо за изпълнение на задача; като има предвид, че диаграмата PERT се фокусира върху взаимовръзките между задачите.
Гант има линейни представления или е стълбовидна диаграма; като има предвид, че диаграмата PERT е блок-схема и има паралелни мрежи от отделни задачи.
3. Диаграмите на Гант са ясни и не се правят за проекти, които се нуждаят от промени; като има предвид, че диаграмите PERT са сложни и са направени за малки части от проекта.